paperpass论文查重

浅析企业成本的控制

PaperPass论文查重送检论文片段：

做好成本控制是中小制造企业提高利润的的重要手段，他与企业利润高低有着重要的联系，做好成本控制是非常重要的（1），在中小制造业发展中建立一套充分，完善的，有效的控制成本的方法，使中小制造业在激烈的市场竞争中获得一席之地生存，创造更大的企业价值，不断发展壮大。成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，对影响成本的各种因素加以管理。它贯穿于产品供、产、销的整个过程中，包括目标成本、设计成本的确定，生产成本、销售成本的实际发生。

PaperPass论文查重相似论文片段：

要素，有效加强各要素之间的联系，从而挖掘企业内部潜力，实现各要素的优化配置，从而达到减低成本，提高盈利的目的。成本控制是企业财务管理的重要，创新能力的重要组成部分，它直接决定了产品质量等方面的优劣，也即产品创新的可实施程度。由于产品创新速度逐步加快，制造业企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，提高稻造能力己势在必行。本文将制造能力作为评价制造业企业产品创新能力的指标，主要包括以下指标：生产工人的技术水平、主要生产设备水平、质量标准的执行情况、设备满足生产需要的程度。5．产品创新营销能力营销能力是反映消费者接受新产品的能力”。日趋激烈，传统的成本管理与控制思路已不能适应新形势的需要。在国民经济高速发展的今天，加强成本管理的问题已日益引起人们的重视和关注。1成本控制的基本含义所谓成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。它包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六个环节。